簡體 | 繁體 | ENGLISH
設爲首頁 網站地圖 移動群組 RSS
站內搜索:
斯澤夫:哈電集團向改革要活力藉開放拓空間
来源: 中国发展网 时间: 2017-10-24 点击数: 12005
 

哈尔滨电气集团公司是由我国在“一五”建设时期、前苏联援建156项重点建设项目中的6项发展而来的,这也决定了哈电集团在新中国工业版图上的特殊重要位置。半个多世纪以来,哈电集团为共和国建设发展富强作出了巨大贡献。一例即可为证——在2000年以前,中国發電設備70%的第一台都产自于哈电集团。

成效业绩载入史册,发展创新未有穷期。党的十八大以来,哈电集团以习近平总书记治国理政新理念新思想新战略为指引,积极贯彻落实新发展理念、践行创新驱动发展战略,在科技創新等方面取得了丰硕成果。清洁煤电、水电、气电、电动机等传统产品不断升级,核电业务稳步拓展,燃驱与电驱、环保、水处理、光热发电、潮流能发电等新技术、新产品的研发不断取得新进展,高效、环保、经济、可靠型产品比重日益提高;累计完成各类科研课题2412项,其中承担了26项国家级科研项目,开发新产品1189项;累计获得科技成果奖励1161项,其中国家级4项,省部级以上101项;拥有有效专利2006项,其中发明专利453项。哈电集团取得的创新成就充分彰显了国之重器的实力与担当。

近日,黨的十九大代表,哈爾濱電氣集團黨委書記、董事長斯澤夫接受了我們的采訪。

把著力點放在實體經濟上

“作爲代表,參加此次會議感到非常高興與光榮。黨的十九大報告站位高遠、主題鮮明、思想深邃、氣勢恢宏,是實現中華民族偉大複興中國夢的行動綱領。報告強調仍然要以經濟建設爲中心,把發展作爲解決我國一切問題的基礎和關鍵。”斯澤夫表示,“總書記作報告時響起了多次掌聲,這些掌聲反映了我們共同的心聲:我們是中國人站起來的見證者,也是中國富強起來的參與者,更是中國未來走向強大的推動者。”

“30年前,我的很多大學同學想盡辦法辦法要走出國門;現在,他們看到了中國的發展又想回來,這就是中國的變化。”斯澤夫說,“昨天在美國的三個同學一起收看了大會現場直播,聆聽總書記報告。看了他們發來的照片,我很有感觸。只要我們始終不渝堅持以習近平同志爲核心的黨中央的領導,堅定不移走中國特色社會主義道路,牢固樹立和貫徹落實新發展理念,任何困難都可以克服,任何挑戰都可以戰勝。”

斯澤夫指出,全面學習貫徹黨的十九大精神,必須團結奮鬥、真抓實幹,解放和發展生産力,破解發展不平衡不充分問題。要貫徹新發展理念,建設現代化經濟體系,堅定實施報告提出的各項戰略,堅持質量第一、效益優先,以推進供給側結構性改革爲主線,促進我國産業邁向全球價值鏈中高端,持續推進政府職能轉變,鼓勵更多社會主體投身創新創業,更大激發市場活力和社會創造力,推動形成全面開放新格局,不斷增強我國經濟創新力和競爭力,努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展。

斯澤夫認爲,作爲中央企業經營者,首先要科學判斷哈電集團處在怎樣的發展階段。總書記的報告爲哈電集團指出了發展的方向,報告特別強調必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上。“這是我國發展中必須把握的,如果離開了實體經濟,中國這個大國是立不起來的。”斯澤夫說。

堅持質量第一效益優先

“報告提出要發展制造業強國:一是質量第一,二是效益優先。“作爲企業的經營者,我認爲這都是企業發展方向。”談到哈電集團下一步的發展,斯澤夫強調了6個方面:

一是抓住黨的十九大這樣難得的曆史機遇厘清企業發展思路。“聽報告時,我在回想我們是怎麽走過來的。同時也在想,當我們中國在全面建設小康社會的時候,我們哈電集團應該是什麽樣的?這個過程中,未來我們應該向精益管理要效益。”

斯澤夫表示,企業經營主要是創造效益,企業如果不創造效益對社會和職工都是一個災難,所以效益是第一位的。哈電集團是北方有很好基礎的企業,但客觀上講,管理也有相對粗放、不盡精細的一面。“所以我們應該把質量第一、質量強國貫穿在工作的始終。”

二是堅定走集團化道路。集團化管理,就是要在全集團進行資源配置,以模式創新實現企業更好發展、更高效率。

三是大力開展技術創新。要繼續向技術創新要競爭力。哈電集團發展到今天,有好的一方面,但相比東方電氣、上海電氣等行業優秀企業,也有機制觀念不靈活、思想觀念落後等問題。如今,在市場競爭中的浪潮中,哈電集團目前很多方面是落後的,同競爭對手相比,我們還要付出很多艱苦努力。位于我國最北方的哈電集團,在運輸半徑、物流成本方面要高出國內競爭對手很多,由此帶來的挑戰是巨大的。今後,我們要更多在提高勞動生産率上下功夫。

斯澤夫談到,哈爾濱作爲我國老工業基地,客觀上存在“進入計劃經濟早、退出計劃經濟晚”等問題,這也更加凸顯了向技術要競爭力的重要性。技術進步將作爲哈電集團平穩健康可持續發展的最大動力之一。

斯澤夫介紹,最近哈電集團已經在技術創新方面有了新進展。比如,白鶴灘水電站建設、世界最大聯合循環維護合同的簽訂,都是高水平的技術合作。未來,哈電集團的發展不是僅靠某一方面的進步,而是全方位的技術進步。

四是繼續向國內外兩個市場要規模要效益。目前,國內電力市場需求過剩,所以哈電集團要進一步“走出去”,努力做到海闊天空、長袖善舞。

五是堅定向改革要活力。斯澤夫坦言,哈電集團在體制、機制、實踐、觀念上與國內競爭對手還存在一定差距。而放眼國際,全球競爭對手GE、西門子更是一刻都沒有停止創新的腳步。因此,哈電集團今後要進一步通過全方位改革積蓄動力、撬動活力。

六是要向幹部隊伍要動力。“十九大報告強調,要深刻認識黨面臨的精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群衆危險、消極腐敗危險的尖銳性和嚴峻性。哈電集團將充分正視自身存在的問題,讓幹部有幹勁、經驗長本領、與職工心連心。這是我們未來改革的重要方向。”斯澤夫強調。

 
首頁 | 汇丰娱乐 | 信息中心 | 主營業務 | 研發實力 | 企業文化 | 社會責任 | 黨群工作 | 人力資源
黑ICP備06000101號 | 收藏本站 | RSS訂閱 | 法律聲明 | 網站地圖 | 聯系我們
版權所有:汇丰娱乐  上市公司:汇丰娱乐
地址:哈尔滨市松北区科技創新城创新一路1399号 邮编:150028 您是本站第 位訪客
品牌網站建設:美景數碼
热门关键词:
汇丰娱乐登陆 汇丰娱乐官方网站 汇丰娱乐网站 汇丰娱乐网址 汇丰娱乐彩票平台 汇丰娱乐会员登陆 汇丰娱乐中心 汇丰娱乐总代理 汇丰娱乐软件 汇丰娱乐代理 汇丰娱乐安卓APP下载 汇丰娱乐在线 汇丰娱乐注册 汇丰娱乐国际官网 汇丰娱乐棋牌代理 汇丰娱乐在线注册链接 汇丰娱乐手机端下载APP 汇丰娱乐官网 汇丰娱乐app 汇丰娱乐下载